在制定预算时，尽可能实际地估计你的支出是很重要的. 以下是小企业常犯的5个与预算相关的错误，以及一些避免这些错误的建议
没有设定目标
如果没有来年的明确目标，几乎不可能设定支出的优先顺序. 识别是很重要的, 详细, 你的业务和财务目标，以及你想要或需要在业务中实现的目标.
低估了成本
无论出于何种原因，每个企业都有附属或附带成本，这些成本并不总能纳入预算. 一个很好的例子就是购买新的设备或软件. 虽然你可能在预算中考虑了设备的成本, 你可能不记得预算培训员工或设备维护所需的时间和金钱.
忘记纳税义务
虽然你的财务报表看起来很充足，但别忘了留出足够的钱用于缴税.g.(销售和使用税，工资税)欠州，地方和联邦实体. 不要错误地认为这是“银行里的钱”，用它来支付你负担不起的费用或更糟的事情, 把它纳入明年的预算，然后发现你没有现金来支付你的纳税义务.
假设收入等于正现金流
账面上的收入并不总是等同于手中的现金. 就因为你完成了交易, 你可能要过很长时间才能拿到服务费, 钱在你的银行账户里. 也许说起来容易做起来难，但是不要花你没有的钱.
不能调整预算
当新的情况影响到你的业务时，不要害怕更新你的预测支出. 一年几次, 你应该留出时间来比较预算估计和你的花费，然后相应地调整你的预算.
